Gesundheitszirkel
Beteiligung als Erfolgsfaktor
Über einen begrenzten Zeitraum finden etwa 6–10 Treffen in einer betrieblichen Arbeitsgruppe von max. 10–15 Teilnehmern statt. Das Know-how der Beschäftigten wird genutzt, um gestörte Abläufe, Strukturen oder Beziehungen und damit einhergehende Stressoren innerhalb einer Abteilung oder einem ganzen Betrieb aufzuspüren, zu beschreiben und konstruktive Verbesserungsvorschläge zu entwickeln. Im Sinne eines salutogenesen Ansatzes werden gleichzeitig vorhandene Ressourcen identifiziert und weiter ausgebaut.
Leistungen:
- Vorbereitungstreffen (Absprache des zu behandelnden Themas, Auswahl der Beteiligten, Kommunikation der Maßnahme, Klärung des Handlungsspielraums...)
- Vorbereitung und Moderation der Gesundheitszirkel-Treffen
- Präsentation der Ergebnisse